在市场挑战与行业变革中，骨健康团队始终秉持专业精神，持续打磨课程体系、苦练内功，如今已锻造出一支硬核实力突出、专业能力过硬的精锐队伍。

    磨体系，优化抠到细节里

    作为对外输出的重要项目，骨健康团队并未满足于原有成熟体系，而是紧跟市场变化与企业实际需求，于今年完成了体系的全面优化升级。此次升级兼顾企业短期效益与长期会员沉淀。尤其在专业层面，团队对输出内容进行了更细致、更落地的梳理。以肩周炎服务流程为例，从场景导入到诊察、到手法服务及解决方案输出，团队拟定了完整版、简短版、极简版三套话术，累计字数约一万字。

为了让这些话术真能用，老师们简直 “死磕”：先照着经验撰写初稿，然后自己下店实操验证，发现哪儿不顺就改，改完再接着练…… 来来回回N多次，直到所有老师都能熟练用，顾客感受也很舒服，这才定下来。这份较真劲儿，让优化后的体系不光专业，还特别好用，合作企业拿到手都直呼 “实用”！

    目标强，哪儿都能当 “办公室” 

    “把每一家合作企业干好” 就为这句话，开会便是老师们日常不可少的事项。一般服务一家企业，从一开始对接到项目启动自学、面授，再到中间推进落地，前前后后得开二十多场项目会。现在每个老师手里都攥着 4-5 家企业，每家进度还不一样，所以老师们几乎天天都在开会，工作节奏非常快。为确保每次会议高效有结果，会前精心准备，会后第一时间整理会议纪要。即便在周末或外出培训期间，他们也始终以会议为先，对他们来说，哪有什么 “上班下班” 的界限，家里、酒店房间、开课间隙的休息室…… 只要能聊事、解决问题，就都是 “办公室”。

    多面手，团队协同共进

    现如今骨健康团队的老师们已成长为全能型人才。台上，他们专业输出游刃有余，深受学员认可；台下，他们对接企业运营执行高效到位，展现出扎实的业务能力。团队内部协作默契，成员各展所长、共同成长——范云老师牵头专业基础搭建，张静老师负责全体系优化建设，杜宇老师专注手法实操研发，李珊老师主导运营执行推进……

平常未出差日子里，老师们不是一起琢磨企业推进问题，就是打磨项目细节、反复练讲课、下门店体验实操......

    每一次专业能力的突破，都藏着骨健康团队对 “成长” 二字最生动的诠释，他们用持续学习的热情为自身实力 “加码”，让专业素养成为守护团队发展的坚实底气。在高强度的工作节奏中，他们始终将企业满意度及项目目标放在核心位置，成长担当、高效执行。让我们为骨健康团队点赞！